« Organisation apprenante »
Résumé
L’apprentissage organisationnel est le plus souvent défini comme la capacité d’une organisation à
modifier ses pratiques pour répondre à une évolution de l’environnement (Cyert et March, 1963), ou
comme la volonté de corriger un échec ou une mauvaise performance (Argyris et Schon, 1978). Il
combine alors des dimensions individuelles et structurelles pour dépasser les routines de l’organisation,
en mobilisant des processus innovants d’articulation des compétences individuelles présentes dans
l’organisation, notamment au travers de l’expérimentation.
Domaines
Gestion et management
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)