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Les types d’innovations managériales et leurs facteurs clés de succès dans le secteur public local

Résumé : Dans un contexte contraint, la capacité à innover d'une organisation publique dans son management devient primordiale. En effet, elle interroge à la fois le périmètre du service public, mais aussi l'adaptation des modes de fonctionnement de l'organisation à des ressources stables, voire décroissantes. Cependant, si les innovations managériales sont d'actualité, elles restent méconnues et peu maîtrisées. Cet article propose ainsi de définir l'innovation managériale, d'en proposer une typologique, mais aussi d'en déterminer les facteurs d'influence. Il montre notamment que le leardership et la dynamique d'innovation contribuent largement à expliquer la capacité d'une organisation publique à innover.
Document type :
Journal articles
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https://hal-univ-pau.archives-ouvertes.fr/hal-02396936
Contributor : Gaelle Chancerel-Lannuzel <>
Submitted on : Monday, December 14, 2020 - 3:39:53 PM
Last modification on : Monday, March 22, 2021 - 3:16:27 AM
Long-term archiving on: : Monday, March 15, 2021 - 7:45:10 PM

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FavMaurMarin_RGP.pdf
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  • HAL Id : hal-02396936, version 1

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Citation

Pierre Marin, David Carassus, Christophe Maurel, Christophe Favoreu. Les types d’innovations managériales et leurs facteurs clés de succès dans le secteur public local. Revue du Gestionnaire Public, LES REVUES LEXISNEXIS, 2016. ⟨hal-02396936⟩

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